当前位置：西陵区创新“1+4+N”模式深化推进统战工作进小区
中共湖北省委统一战线工作部 http://www.hbtyzx.gov.cn/ 2018-09-03 15:47:09 【阅读 】
2018年上半年，西陵区创新“1+4+N”模式，积极动员多方力量深化推进统战工作进小区，有效破解了基层统战力量不强、资源不多、载体不够、成效不明显等突出问题，取得了良好成效。
“1”即明确1个责任主体。小区是城市统战工作的“最小单元”，业委会在小区治理和基层民主中起到了支点和平台作用。因此，做好小区统战工作必须将业委会作为“最小单元”的“核心部件”，抓牢抓实主体责任。一是“全覆盖”组建责任主体。大力实施“业委会组建100%”工程，在全区277个小区中推动组建业委会。明确业委会在小区自治工作中的“主人”地位，将业委会确立为小区统战工作的责任主体，确保统战工作有人抓、有人管、有人落实。二是“全链条”延伸党建触角。坚持抓统战必先抓党建，将党建链条向小区内延伸。以业委会为基础推动建立党支部，以楼栋为单位建立党小组，充分发挥党建工作对统战工作的引领作用，切实增强小区统战工作的吸引力、向心力和凝聚力。三是“全方位”夯实工作责任。将统战工作责任再下沉一级，以业委会为单位成立统战工作站，明确了统战工作站联系走访、协商议事、结对服务、教育培训和信息报送等5大职责，将统战工作责任全部上肩。
“4”即固定4支帮扶力量。业委会组建后，仅仅实现了小区统战工作责任主体“从无到有”的转变，还要推动业委会实现抓统战工作能力“由弱到强”的转变。为此，西陵区固定了统战部门督导员、街道统战指导员、社区统战联络员和小区统战信息员等4支帮扶力量，协助业委会抓好统战工作。一是协助开展工作谋划。由统战部门督导员定期组织召开联席会，研究谋划推动小区统战重点工作任务，协调处理统战工作中的重大问题和突发事件，沟通情况，交流经验，开展联合调查研究。二是协助抓好联系走访。要求统战部门督导员每半年一次，街道统战指导员每季度一次，社区统战联络员每月一次，小区统战信息员每星期安排半天时间用于协助业委会联系走访小区内的统战对象，完善台账，掌握情况，逐步实现与小区内3000多名统战对象建立常态化联系。三是协助解决困难问题。充分发挥4支帮扶力量体制、资源和信息优势，协助业委会解决开展工作过程中遇到的问题和困难，高位推动小区统战工作落实落地。
“N”即联动多方统战资源。根据业委会需要，将综合素质高、热心小区建设的统战人士纳入小区统战工作队伍，进一步充实基层统战工作力量。一是分类别成立联谊小组。在小区内成立了党外知识分子、非公经济人士、港澳台侨人士、新的社会阶层人士等联谊小组。各小组制定组织原则、工作职责等各项制度，在业委会统战工作站的统筹下作为弹性力量参与小区统战工作。二是分特长组建服务队伍。根据热心小区公益事业统战人士的特长情况，组建了五支队伍。“搞的定”服务队，协调小区大事难事；“报平安”服务队，维护小区平安和谐；“和事佬”服务队，调节小区矛盾纠纷；“小蜜蜂”服务队，保护小区生态环境；“合家欢”服务队，领班小区邻里活动。截止目前，五支队伍已协商解决问题300多件，开展各类公益活动150场次，落实帮扶资金200万元。三是分岗位搭建积分平台。开展统战人士“闪光行动”，号召统战对象回小区亮身份领岗位做贡献。将小区公益岗位分为10类并明确相应积分，开发专门APP对统战人士服务小区积分情况进行登记。当积分达到一定数量后，可在合作的社会企业兑换汽车保养维护、理发护理及购物折扣等相应奖励，区委统战部还将积分作为各级人大代表、政协委员、工商联执委推荐人选的考虑因素。
