当前位置：黄石市委统战部探索改进干部考核评价机制 促进干部队伍提能增效
中共湖北省委统一战线工作部 http://www.hbtyzx.gov.cn/ 2019-07-26 14:53:28 【阅读 】
黄石市委统战部积极探索新举措，把干部能力素质评估进行量化并与履职担当相结合，把“软指标”变成“硬杠杠”，促进统战干部提能增效，担当作为。
一是做好“三结合”，构建立体评价体系。改变过去干部考核凭印象打分、简单投票测评方式，采取“5+1+1”模式对干部进行考核评价，即本职工作完成情况、读书学习任务完成情况、调研任务完成情况、信息任务完成情况、业务工作获批示情况、日常工作受奖情况，逐项设置分值，每年度计算干部总得分，将干部工作业绩、能力素质、领导和群众认可等三个方面结合起来，对干部形成立体评价。其中，对干部能力素质进行量化和评价，为此次探索创新的重点。
二是紧扣“主经络”，设置干部能力素质考核评价项目。知识和技能是体现干部能力素质最明显和突出的因素。黄石市委统战部通过对市直统战系统干部队伍进行调研，去繁求简、去粗存精，认为读书学习、调研、信息、业务工作等4项指标是各层级统战干部的能力素质的“最大公约数”，最能体现统战干部的知识和技能水平，且这些指标也易于量化，将此4项列为干部能力素质考核的主要项目。
三是突出“可视化”，设计绩效评分标尺。在读书学习评估项目上实行“晒书计分”，年初要求每个干部一年读6本书，其中业务必修书籍3本、自选书籍3本，年底全体干部将所读书籍统一上交摆在桌面上“晒书”，由干部职工代表逐一查看评定等次，考核时根据等次折算分值。在调研评估项目上实行“盲评打分”，要求全体干部每人结合岗位工作热点难点问题开展调查研究，调研报告收齐后隐去作者姓名、随机编号，邀请市委政研室盲评打分，按该项分值折算后计入考核分值。在信息评估项目上实行“发表得分”，要求每个干部都动手写信息，在上级统战部门简报或网站发表的给予计分，年底计入考核分值。在业务工作评估项目上实行“精品得分”，各类报告、材料、论文等获领导批示、在上级机关交流或刊发的，分省级、市级和本部三个层次分别赋予分值，引导业务工作多出精品。
四是兼顾“全方位”，将日常评优评先情况纳入考核评价范围。鼓励争先创优，凡日常工作获得省级以上表彰、交流、颁奖的给予高分值加分，获市级表彰的给予中等分值加分，干部在“读书交流会”上踊跃发言、在党支部有关会议上讲“微党课”、当选过年度党支部“每月一星”的都给予一定的分值加分。
